Impact & Strategie
Een investeerder waarbij impact en rendement maken naast elkaar staan.
SIF Rotterdam is een investeerder met impactoogmerk, die bewust investeert om sociale impact te behalen. Investeren gaat dus gepaard met een bredere blik gericht op waarde en niet puur op financieel rendement.
Onze investeringsstrategie gaat hand in hand met onze verandertheorie. Dit impactmodel is opgesteld in samenwerking met Impact House by Grant Thornton en Impact Centre Erasmus (ICE). Aan de hand van deze kaders toetst SIF Rotterdam haar werk en investeringen.
Een stad waar iedere Rotterdammer meetelt en meedoet.
Dat begint bij werk voor iedereen.
Werk heeft een bewezen sneeuwbaleffect op iemands leven: het geeft mensen niet alleen inkomen, maar ook perspectief, ritme, zingeving en voldoening. Andersom leidt het gebrek aan werk voor vele mensen tot het terugvallen in de bijstand en een vicieuze cirkel waar men zich moeilijk weer uit worstelt. Daarnaast hebben mensen die opgroeien in armoede en sociale onzekerheid vaak moeite om daaraan te ontsnappen.
Daarom legt SIF Rotterdam haar primaire focus op investeringen die inclusieve werkgelegenheid en kansengelijkheid bevorderen. Zo zorgen wij dat iedere Rotterdammer aan het werk kan.
Gelukkig is de stad rijk aan sociale ondernemers die mensen met afstand tot en binnen de arbeidsmarkt ondersteunen in hun zoektocht naar duurzaam werk. Met een investering kunnen zij hun financiële businesscase versterken, hun onderneming laten groeien en dus méér mensen helpen.
Kortom, duurzame impact!
Duurzame werkgelegenheid voor mensen in een kwetsbare positie is alleen mogelijk als ook op andere leefgebieden blokkades worden weggenomen. Daarom investeren wij ook in ondernemingen die bijdragen aan het verminderen van structurele blokkades in andere leefgebieden. Denk aan armoede en schulden, huisvesting en gezondheid.
Tot slot investeert SIF Rotterdam in ondernemingen die inclusieve transities realiseren. Er vinden diverse transities plaats in de samenleving, welke alleen haalbaar en houdbaar zijn als ze ook inclusief zijn. Dat vereist een geïntegreerde aanpak die ofwel werkgelegenheid creëert voor mensen in een kwetsbare arbeidspositie of duurzame oplossingen betaalbaar maakt voor alle inwoners.
SIF Rotterdam hanteert tevens een wijkaanpak, waarbij we ons focussen op de wijken waar gemiddeld gezien de sociaalmaatschappelijke problematiek hoog is.
Ook ondernemingen van elders die een interventie hebben die in Rotterdam van meerwaarde kan zijn, halen we graag naar Rotterdam. Door inspiratie en succesverhalen van sociale ondernemingen, starten we een beweging om bestaande bedrijven in Rotterdam ook socialer te maken.
Impact meten
SIF Rotterdam meet met de ondernemingen waarin zij investeert de impact die zij hebben op hun doelgroep en de Rotterdamse samenleving.
Het is van groot belang om de effecten van ieders interventies te meten, omdat we dan weten hoe sociale ondernemers bijdragen aan de stad. Andersom kan het meten van impact de sociale ondernemers ook helpen in het vinden van focus, de juiste aansturing en klanten. De sociale ondernemers rapporteren jaarlijks over de resultaten van hun activiteiten.
We onderkennen dat SIF Rotterdam een pioniersrol heeft in het realiseren van impact middels investeringen in sociale ondernemingen. De mate waarin impact wordt gerealiseerd is mede afhankelijk van de sociale investeringsmogelijkheden die zich voordoen in de regio Rotterdam. Het succes van het impactraamwerk is dan ook met name ingegeven door wat we ervan gaan leren en kunnen vertalen naar toekomstige investeringsstrategieën.
